भावपूर्ण श्रद्धांजली • त्यांनी आपली जबाबदारी यशस्वीपणे पार पाडली: मनमोहन सिंग यांच्यात असे गुण होते जे आज दिसत नाहीत.
क्राईम ऑपरेशन न्युज – 28 दिसंबर 24
आठवण:
रतिन रॉय:पंतप्रधानांचे आर्थिक सल्लागार परिषद
माजी सदस्य
डॉ.मनमोहन सिंग यांचे आजच्या दृष्टीकोनातून आणि त्यांच्या वारसदारांच्या कृतींच्या आधारे मूल्यमापन केले जाईल. हा दृष्टीकोन डॉ. सिंग यांच्या वारशाबद्दलचे महत्त्वाचे गुण प्रकट करतो जे आता दिसत नाहीत.
धोरणनिर्माता म्हणून ते त्यांच्या कामात पारंगत होते. वयाच्या तिसऱ्या दशकापासून ते आर्थिक सल्लागार म्हणून काम करत होते. ते मुख्य आर्थिक सल्लागार, नियोजन आयोगाचे सदस्य-उपाध्यक्ष आणि RBI गव्हर्नर म्हणून धोरणात्मक नेतृत्वाच्या क्षेत्रात कार्यरत आहेत. या प्रत्येक भूमिकेत त्यांनी नवे मापदंड प्रस्थापित केले, मग ते 1970 च्या दशकातील महागाईवर नियंत्रण ठेवणे असो, भारतीय आर्थिक व्यवस्थेच्या कार्यपद्धतीत बदल घडवून आणण्यासाठी सुखमय चक्रवर्ती समितीची स्थापना असो किंवा सातव्या पंचवार्षिक योजनेत आर्थिक क्षेत्रावर भर देण्यात आलेला बदल असो. गुंतवणुकीपासून उत्पादकता आणि तांत्रिक क्षमता वाढवणे. दक्षिण कमिशनमध्येही त्यांनी वसाहतोत्तर देशांच्या समूहाला नवीन ओळख देण्याचा आग्रह धरला, ज्याला आता ‘ग्लोबल साऊथ’ म्हटले जाते.
केंद्रात मंत्री किंवा पंतप्रधान होण्यापूर्वी आपल्या 20 वर्षांच्या प्रदीर्घ कारकिर्दीत, त्यांनी या सर्व गोष्टी सातत्याने केल्या आणि आपल्या कामगिरीचे श्रेय घेण्याऐवजी चांगले संघ तयार केले. हे आजच्या नेतृत्वशैलीच्या अगदी विरुद्ध आहे, जिथे प्रत्येक कर्तृत्वाला नेत्याच्या प्रतिभेचा मास्टर स्ट्रोक म्हणून सादर केले जाते. डॉ. सिंग हे अर्थतज्ञांपेक्षा चांगले राजकारणी होते, अशी उपहासात्मक टीका अर्थतज्ज्ञ अनेकदा करतात. परंतु हे असे होते कारण त्यांना त्यांच्या विश्लेषणात्मक क्षमतेवर विश्वास होता आणि ते त्यांचे क्षितिज विस्तृत करण्यास सक्षम होते.
त्यांनी हे दोन प्रकारे केले. प्रथम,आर्थिक धोरण आणि आर्थिक-मुत्सद्देगिरीमध्ये प्रभुत्व मिळवून. दुसरे, प्रत्येक धोरणात्मक अर्थतज्ज्ञासोबत सहकार्याने काम करण्याची कला विकसित करून, मग ते त्यांचे ज्येष्ठ असोत, जसे की बागिचा मिन्हास, अर्जुन सेनगुप्ता, सुखमय चक्रवर्ती, सी. रंगराजन, बिमल जालान, आयजी पटेल यांसारखे त्यांचे समवयस्क असोत. विजय केळकर, मॉन्टेक अहलुवालिया, कौशिक बसू, रघुराम राजन यांसारखे त्यांच्या पाठोपाठ येत आहेत. सर्वोत्कृष्ट प्रतिभेचे पालनपोषण करण्याची ही क्षमता धोरणाच्या जगात एक दुर्मिळ गुणवत्ता आहे, ज्यांच्याकडे फक्त ज्यांना आतून असुरक्षित वाटत नाही आणि ज्यांचा इतिहासाच्या निर्णयावर धीर विश्वास आहे.
अर्थमंत्री आणि पंतप्रधान असूनही ते कधीही निवडून आलेले राजकारणी नव्हते. या कठीण भूमिकांमध्ये तो आश्चर्यकारकपणे यशस्वी झाला. हे घडले कारण त्यांना हे विशेष राजकीय कार्य का सोपवण्यात आले होते – स्वातंत्र्यानंतर भारताच्या सर्वात वाईट आर्थिक संकटाचा सामना करण्यासाठी अर्थमंत्री म्हणून आणि सर्वसमावेशक नेतृत्व करण्यासाठी, आघाडी सरकार चालवण्यासाठी पंतप्रधान म्हणून; जो स्वतःला निवडणुकीच्या दुष्टचक्रापासून वाचवू शकतो. दोन्ही जबाबदाऱ्या त्यांनी यशस्वीपणे पार पाडल्या.
आर्थिक समृद्धीची विचारधारा काँग्रेस पक्षाने फार पूर्वीच सोडून दिली होती. यामुळेच आर्थिक सुबत्तेला चालना देण्याच्या त्यांच्या कृतींना फार कमी विरोध झाला. अनेक जागतिक संकटांवरही मात करता आली. त्यांचे निवडून आलेले नेते नाहीत
– डॉ. मनमोहन सिंग या अर्थाने निश्चितच भाग्यवान होते की त्यांना काही महत्त्वाचे काम करण्यासाठी निवडले गेले. पण त्याला नेमून दिलेली कामे त्याने उत्तमरीत्या पार पाडली हे – स्वतःच – हा काही अर्थपूर्ण पराक्रम नव्हता.
यामुळे तो राजकीय असुरक्षितता आणि मत्सरापासून वाचला. स्थिर आर्थिक विकासाची नोंद करण्यासाठी त्यांनी आपले जबरदस्त धोरण आणि मुत्सद्दी कौशल्य वापरले. महत्त्वाच्या धोरणात्मक सुधारणांची अंमलबजावणी केली. जागतिक आर्थिक संकटातून भारताला वाचवले. आणि अमेरिका आणि शेजारी देशांशी संबंध सुधारले. हे सर्व त्यांनी आपल्या पूर्वसुरींना किंवा सहकाऱ्यांना दोष न देता केले.
एक व्यावसायिक राजकारणी नसल्यामुळे, ते त्याच्या कमी शक्तिशाली टीकाकारांविरुद्ध प्रतिशोधात्मक शक्ती वापरण्यास तयार नव्हता. त्यांच्या काळात पीएमओने हस्तक्षेप करून जेएनयू प्रशासनाला त्यांच्या भेटीदरम्यान विरोध करणाऱ्या विद्यार्थ्यांना बाहेर काढू नका असे सांगितले. त्यांच्या राजकीय कारकिर्दीतही त्यांना खूप काही शिकायला मिळाले. यावरून त्यांची सूक्ष्म राजकीय संवेदनशीलता दिसून येते, जी सतत विकसित होत राहिली. मला आठवते की त्यांनी आपल्यापैकी काहींना संयमाने समजावून सांगितले की भारतातील आर्थिक धोरण हे सक्षमीकरण आणि हक्क यांच्यातील नाजूक संतुलन आहे.
(ही लेखकाची स्वतःची मते नाहीत)